プロジェクトマネジメント、実行のための10のポイント

Point 1　少数精鋭部隊は「やる気」で選ぶ
Point 2　目標と志を共有する
Point 3　ロードマップをデザインする
Point 4　ビジネスモデルを設計する
Point 5　「量と質」から「新しい価値」へのパラダイム・シフト
Point 6　「発明」より「発見」だと割り切る楽観性
Point 7　「qQqの原則」を適用する
Point 8　「クイックウィン」を獲得するには、外れ矢を放ちまくる
Point 9　直球と変化球を使い分ける
Point 10　「オールジャパン」の落とし穴